むずかしい仕事がしたいですか？

それは高度な仕事で給料が高いと思っていませんか？



だったら毎日ヤサシイ仕事をしましょう！



むずかしい仕事は、ほとんどがヤサシイ部分の集まりで構成されていて、むずかしい部分は本の一部です。

このほんの一部分のむずかしい部分をいかせるようヤサシイ部分で基礎を固めています。



むずかしい部分だけで構成されている仕事は、誰にでもできないし、まずまがい物です。



私なんかコンサルタントを仕事としていこうと考えるものが、一番考えなくてはならないのがこういうことで、毎日基礎の仕事でヤサシイ仕事の成功体験を積み重ねています。

この基礎的仕事の成功体験の積み重ねが大きな成果を生むと確信しております。





基礎的な部分でヤサシイ仕事を馬鹿にしていると、その部分をポンとつかれて、今までやってきた得意な部分まで突き崩されかねません。





数万ピースとか数十万ピースの大型の創造物でも、1ピースの基礎的なヤサシイ部分の集まりです。どこの要素をとっても基礎的な技術の代表なのです。

逆にピース数が多いものは、このことに気をつけて、創っていかねばなりません。

あなたは、信じるものがありますか？

その信じるものは絶対ですか？

その信じるものは神ですか？



あなたは組織の上司から言われたとうりに何でもしますか？



信じるものと上司のどちらをとりますか？



どちらが最高のものと思いますか？



信念のない人は、何でもするようで何もしない口だけの人間が多い。



最高のものの前で言ってはならないことややってはいけないことがある。

それを中途半端にやってしまう。



信念を持とう！

自分の行動に自分で責任を持つといっている人ほど自分に甘く、信念がないのでは情けない。



信ずるもの。

日本には、八百万の神（やおよろずの神）がいて、何を信じても良いこととなっているのだから、最も自分を良く評価してくれるものや利益の恩恵にあずかるものや自分が最高に好きで絶対に変わらないもの、こういったものの本質を見るいて上手に付合っていこう。



信ずるものは救われる。

昔からいわれている言葉であり、普遍的な真実である。



首尾一貫して同じ信念を貫けば、何事か成らざらん！！！

ある会社の役員が毎週休日に奉仕活動として街角の立つ。

ピエロの格好でメッセージとともに風船を配って、僅かばかりのお金をいただいている。

愛想がいい。

小さな子供から青年までに風船を配る。

そして慈善活動をする。

いただいたお金はまとめて、社会の弱者に寄付される。



会社役員としてりっぱな行為である。



何人も何人もその風船を受け取り、数セントの寄付をする。

愛想よく風船を渡す。

そしてThank You！の言葉。



大勢の子供から若者までが、その役員に接し、善行の慈愛を受け取った。

その大勢の若者の中にシャイな若者もいた。



ここ2-3年毎週その活動は続いた。



1つの転機が訪れる。

シャイな青年の中に自分を嫌うヤツがいると言うことに気づく。

馬鹿にしているように思う。自分が嫌がられている。



それでもその役員は善行のため風船を配り、かなりの慈善活動で地域から尊敬されていた。



ある日警察官がその役員の家を訪れた。

品の好いたたずまい、品の好い家具、絨毯。



警官が気づく。

何か違う。



甘酸っぱい臭いがするのだ。



その警官は、その日は帰ったが、その数週間後またやってきた。

今度はいろいろ質問してくる。

そして最後の決め手の質問で、青年を狙って憎悪に満ちた行為で殺害し床下に埋めていることを自白する。



「なぜ分かったのだ！」とその役員は思った。






このことを考えて欲しい。

大学で成績のいい順番で採用して、彼らの言葉や言動の一つで、成績のいい順につぶして行く役員が結構いると言うことを！



Well-Educatedのところで書いたが、日本の社会に教養のある若者を認めない会社が多くある。

そうであるのなら、なぜ先にそれを言わずして採用するのか？

教養のない人を採用して行けばいいのに！！！



つらい目に合わされた若者は、不幸となる。



不幸となっていく人が多い会社が好い会社の分けがない。

不幸となっていく人をいいとする人は、いくら善行を積んでも幸せが訪れることはないのだ！！！

ハードディスクとは、大量のデータを磁気ディスク上に格納する装置である。容量は、大きいけどデータを出し入れするのに時間が掛かる。フラッシュメモリーの約１０００倍掛かる。

フラッシュメモリーは、容量が限られるがデータ出し入れが早く、データ転送速度も速い。

このハードディスクとフラッシュメモリーのタイプが、よく日本人と欧米人に例えられる。

会議で長々話し、言い争いでもあれば尾を引いてしまい、いつまでもこじれるタイプと短時間にことを済ませ、いい争いがあっても、会議が終わればゴルフの話をするというタイプである。

どちらのタイプを推奨するかは、それぞれの会社の選択であるが、そのタイプの思考に切り替えるまで30日間そう思い続けなければ、そのタイプにならない。

3日でやめてしまうのではなく、とりあえず30日やってみよう！

そうすれば脳が継続的にそうするという方向を選択して行く。

フラッシュ型でもHDD型でもデータ記憶はできるので、とりあえず30日保存してみよう！